紧密型县域医共体建设不仅是深化医改的“必答题”，更是关乎基层百姓健康的“民生卷”。11月18日，在我院副院长王静教授、医药信息管理系主任沈丽宁教授的带领下，我院“党旗领航医共体”特色调研实践团队前往江夏区第一人民医院（华中科技大学协和江南医院）开展实地调研。团队成员许诃然、钟意萱、刘馨蔚、杨燕语深入改革一线，尝试从管理与党建的双重视角，解读江夏医共体高质量发展的内在逻辑。

破局：从“单兵作战”到“协同攻坚”

调研团队与江夏区第一人民医院党委副书记、院长田洪涛等领导代表进行了深入座谈。针对医共体建设中普遍存在的“联而不通”难题，田院长结合江夏区的探索历程进行了详细分析。他指出，真正的紧密型医共体，关键在于打破原有机构间的利益壁垒，构建起“责任共同体、管理共同体、服务共同体”。

在这一过程中，党委发挥了至关重要的统筹作用——通过高位推动和机制重塑，有效解决了资源下沉难、利益分配不均等问题，让医疗资源真正实现了“上下贯通”，初步构建起“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的有序就医格局。

探源：高效治理背后的制度支撑

党建引领如何避免“两张皮”，真正转化为推动业务发展的动力？带着这个问题，团队专访了医院党办负责人。访谈中，党办主任邓翔从制度设计的微观层面入手，向同学们剖析了党建与业务融合的路径。从干部人才的垂直管理，到党员先锋岗在基层网底的设立，每一个具体的制度安排，都成为了驱动医共体高效运转的齿轮。

感悟：在行走中读懂医共体建设

此次江夏之行，对于团队成员而言，不仅是一次学术调研，更是一堂生动的国情教育课。在座谈与走访中，大家深刻体会到，医共体建设不仅是资源的重新配置，更是一场涉及体制机制深刻变革的系统工程。党建引领不再是文件上抽象的原则，而是解决复杂利益协调问题、凝聚改革共识的“定海神针”。

未来，调研团队将对本次获取的一手资料进行系统梳理与深度分析，力求总结提炼出可复制、可推广的“江夏经验”，为谱写党建引领卫生健康事业高质量发展的新篇章，贡献华科大医管人的智慧与力量。